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(〔ジャパンディスプレイ(JDI)〕、中国・台湾の企業連合の傘下に)

2019年04月19日
(〔ジャパンディスプレイ(JDI)〕、中国・台湾の企業連合の傘下に)


https://www.sankei.com/column/news/190419/clm1904190002-n1.html


・私は〔シャープ〕を助けられず、ムザムザ(無惨無残か?)と台湾の〔鴻海(ホンハイ)〕に呑み込まれた折の〈旧革新機構や経産省の無責任さ〉を今も根に持っている。その〔鴻海のオッサン〕は今度『台湾総統選』に出馬するそうだから、「金の力」で『大陸寄りの総統』が生まれる公算が高い。


・で、今度は〔ジャパンディスプレイ(JDI)〕だ。〔日立〕〔東芝〕と言った『原発輸出の失敗で、息も絶え絶えの名門企業』に、今や「ミュージック屋」と「保険屋」である〔ソニー〕の3社に〈大株主〉は〔INCJ(旧産業革新機構)〕だったと言うから、ハナからペケだった。


・果たして5期連続の赤字を垂れ流し、挙句は「中国や台湾の企業連合から金融支援を受け、傘下に入ることになった」というから『恐れ入谷の鬼子母神』だ。役人が旗を振って、寄り合い所帯で成功した試しは有るか? 恥を知れ!


・産経ニュース・[主張] から、記事を以下。


・「【[主張]『日の丸液晶』頓挫 官民ファンドの責任重い】産経ニュース 2019.4.19 05:00」


・「経営再建中の『ジャパンディスプレイ(JDI)』が中国や台湾の企業連合から金融支援を受け、傘下に入ることになった。国内電機3社の液晶部門を統合し、『日の丸液晶』として復権を目指したが、その取り組みは頓挫した」


・「経済産業省が所管する〈官民ファンド〉である『INCJ(旧産業革新機構)』が設立を主導し、多額の公的資金を投入した。それでも再建できなかったのは、利害関係者が多いために迅速な意思決定ができず、世界の液晶技術の流れを見誤ったのが最大の要因だろう」


・「官民ファンドが企業に出融資する狙いには、業界再編を通じた産業競争力の強化があげられる。だが、官主導の再編は経営責任が曖昧になる弊害も大きい。官民ファンドはその役割を厳しく限定し、安易な支援は慎むべきだ」


・「JDIは7年前、スマートフォン向けの中小型液晶で生き残りを図るため、〔日立製作所〕と〔東芝〕、〔ソニー〕の3社の関連事業を統合して発足した。旧革新機構が大株主となり、競争力を高めるため公的資金を活用し設備投資を進めた」


・「だが、韓国や台湾、中国の液晶企業が激しい競争を繰り広げる中で、JDIは次世代液晶の『有機EL』の開発や投資で出遅れた。政府の意向を気にして人員削減や工場集約化などのリストラも遅れ、〈5期連続で赤字の見通し〉だ。寄り合い所帯のJDIは機動的な経営判断を下せなかった」


・「とくにJDIが5年前に株式上場した後も、〈旧革新機構が筆頭株主として経営に関与し続けたのは問題〉だ。これで企業統治が機能せず、経営責任も不透明となったからだ。さらなる延命に手を貸さなかったのは当然だが、〈旧革新機構や経産省の責任〉は大きい」


・「日本の総合電機は1990年代まで世界の液晶市場を牽引(けんいん)してきたが、2000年代に入ると技術革新が相次いだ世界の潮流に乗り遅れた。国内企業は液晶テレビから相次いで撤退し、〈JDIに参加しなかったシャープも3年前に台湾・鴻海に買収〉された」


・「『日の丸液晶の頓挫』は、〈隆盛を誇ったわが国総合電機の凋落(ちょうらく)の象徴〉でもある。多様な事業部を抱える総合企業では経営資源が分散し、黒字部門が赤字部門を補うなどで強みを発揮しにくい構造となる。日本企業はこの失敗を教訓としなければならない」・・・

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コメント

鴻海がJDIのCEOにカルロス ゴーンさんを送り込んだら面白くなりそうですね。

藤城孝久さま、

コメント、有難うございました。その案は面白いですが、今は被告人です。

それよか、かつて世界を席巻したNCRもOlivetti も、日本で言えばNTTのような
官僚会社に乗っ取られて無惨です。IBMだけが孤軍奮闘、頑張っています。

私は鴻海のオッサンがトチ狂って台湾総統になろうとしている今、日本は相応の
金を払ってシャープを買い戻すべきだと思っています。液晶技術では、やっぱり
シャープだと思います。

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